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第五制造群召開2016年經營總結暨2017年經營戰略會
发布时间: 2017/3/2 8:10:36

  2月18日上午,第五制造群在凱恒電機二公司召開2016年經營總結暨2017年經營戰略會。參加本次會議的有第五制造群副總裁黃德才,電子公司總經理尤文俊,凱恒電機公司副總經理梁錦全,凱恒電機一公司副總經理李如俊,凱恒電機二公司廠長肖榮輝,電器配件廠廠長麥富媚,總裁辦公室績效策略組見習副經理華婷,以及第五制造群下屬各單位/部門負責人、科長級以上人員等共86人。本次會議由第五制造群人事綜合部高級經理劉燈美主持。
 
 
 
 劉燈美首先對第五制造群2016年的經營總體狀況作了彙報,並詳細解讀了2017年第五制造群的經營指標。他還對第五制造群營運管理部工作作出部署。
 隨後,第五制造群各單位負責人分別回顧了本單位2016的經營狀況,分析了工作中的不足之處,並對2017工作作了規劃。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 尤文俊總結了電子公司2016年工作上的得與失,並向該公司管理幹部提出,“得”不要沾沾自喜,“失”不要灰心,要有空杯心態,團結一心,精誠合作,一切從頭開始,挑戰2017年工作,爭取順利完成經營目標。
 麥富媚指出電器配件廠2016年工作中的不足,要求該廠管理人員在2017年調整工作思路,加快相關自動化設備投入進度,有效改善産品品質,提升工作效率,開拓業務,爭取外部業務銷售量同比增長10%。
 李如俊指出,凱恒電機一公司管理模式過于保守,不再適應公司目前發展規模的要求,必須全面梳理並調整管理思路,對各級管理人員進行精心化、數據化管理。他還對2017年凱恒電機一公司發展作出戰略規劃。
 肖榮輝針對凱恒電機二公司2016年經營狀況提出了該公司內部管理全面革新計劃。他指出,凱恒電機二公司關于新員工入職培訓,基層管理人員、品質人員、技術人員培養與儲備,以及IE精益生産、生産設備改進與自動化投入等工作,將在2017年全面展開。
 華婷耐心解說了公司2017年新的KPI指標。
 黃德才總結了第五制造群2016年工作中存在的主觀與客觀因素,肯定了各單位在工作上所作出的努力,鼓勵該群各級管理幹部要把握好當下,一切向前看,按群總辦工作部署全面展開工作,將計劃落實到行動上。

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